大公司经理的报酬是否合理? 18

所属分类 访谈  2017-02-14 03:19:27  阅读 104次 评论 136条
如果领导者对公司业绩的影响显著,它经常被高估,根据杰罗姆巴塞洛缪,教授ESSEC杰罗姆在圣巴泰勒米17:45发布时间2015年9月3日 - 在下午5时59分更新时间2015年9月3日阅读2分钟所揭示的8月30日星期日报,米歇尔·库姆斯可能影响高达1370万€他离开阿尔卡特朗讯(主要是股票期权的形式)以下无毫不奇怪,这启示引发了人们之间的公众和政治世界大公司的高管薪酬过度的问题在新闻定期返回的强烈抗议(尝试)证明,经常两个参数一个高管会对他们的业务表现产生相当大的影响。另一方面,他们的薪酬只能反映出这一点。不幸的是,管理研究表明这两种说法都是错误的......首席执行官对公司业绩的影响是什么?许多研究已经对这一主题的大部分进行,首席执行官10%,而在企业业绩例如方差的20%的说明,艾莉森·麦基进行92所领导的研究已经为51的工作美国大公司(战略管理期刊,第29,第12号,2008年),在这项研究中,公司绩效方差的12.9%取决于CEO,这是比经济(1%)以上,但不商业部门(18%)和商业特征(29.5%)虽然高管对业务绩效有重大影响,但往往被高估。首席执行官的薪酬是否真的反映出来他公司的表现如何?企业高管的补偿一般有三个部分组成:固定部分,可变部分和股票期权的Aurelien Eminet,Zied Guedri和Stefan Asseman研究的CAC 40家公司在一段六年(财务控制策略, 12,第3号,2009年)的结果表明,报酬的三个分量主要取决于公司和有关人员的资历一定程度的大小,可变补偿还取决于的性能特别是企业,结果表明,领导人用两个杠杆来影响他们(自己)补偿第一杆是资本在领导者有股本(例如,当它的CEO是公司的董事其董事会的一部分),加上其固定报酬很高。第二个杠杆是结构董事会董事会越独立(例如,当他结合总经理和董事会主席的职能或外部董事的人数很少......),他的可变薪酬就越高。领导者具有很强的自主性,比“固定报酬/总报酬”也增加了他的收入,而较少依赖于公司业绩的高管薪酬反映,因此更多的权力,他们对企业绩效影响的理想,官员的利益在同一个(非常)大公司很长一段时间的工作。如果公司注册资本和公司董事会的力量是有限的,它(几乎)设定自己的报酬展示了一项经典的美国研究,任命了一位薪酬丰厚的董事到薪酬委员会对首席执行官的薪酬产生更积极的影响,而不是改善其业务绩效(“行政科学季刊”第33卷,第2期)解释很简单:薪酬委员会成员用自己的薪水作为参考!

作者:周谊毽

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